Det räcker med att säga att storhetstiden för australiensiska tidskrifter har gått riktigt bra. När publiceringsikonen Bauer Media fattade det drastiska beslutet att avskaffa åtta av sina stora titlar tidigare i år, stod skrivandet på väggen för Scott Henderson. Redaktionen för Mäns hälsa hade varit bokstavlig pojke för tidningen och förklarat vad ”mäns hälsa” handlar om med en aktiv livsstil och en övergripande positiv inställning till livet, men inte ens han var immun mot de förändrade tiderna. Både publikationens tryckta och digitala plattformar vikta och lämnade "Hendo" med ett ovanligt kargt schema.
Men du kan inte hålla en sällskap nere. Han reste sig från den ulmande askan från en industri i orolig riktning, menns hälsoredaktör riktade sin uppmärksamhet på en solo -strävan. Ingen stöd, ingen marknadsföring och ingen masthead, Hendos nya initiativ är inte bara en hobby, det är ett kärleksarbete. Vi pratade med media- och fitnessikonen för att ta reda på hur livet i lockdown ledde till en förvånansvärt givande ny sido.
Kan du berätta lite om hur du kom igång inom förlagsbranschen?
Min resa till publicering var lite unik, eftersom jag inte följde den traditionella vägen för att studera journalistik. Jag studerade sportvetenskap och internationella studier innan jag arbetade inom hälso- och fitnessindustrin både här och utomlands innan jag återvände och arbetade inom PR och marknadsföring för hälso- och fitnessmärken. Jag drev mitt eget företag med en otrolig affärspartner, och det var så jag blev ansluten till förlagsbranschen.
Vad tyckte du mest om att arbeta på Men’s Health Australia?
Detta är en av de tuffaste frågorna att svara på, men i stora drag var det ständigt lärande och exponering för olika perspektiv och berättelser. På Men’s Health var vi oerhört lyckligt lottade att historierna vi berättade alltid var positiva och inspirerande, ungefär som de människor som berättade dem. Att omge sig med otroliga människor varje dag är ett bra sätt att försörja sig.
Jag tror att variationen också är något jag knappast någonsin kommer hitta i ett jobb igen. Jag fick arbeta med en tidning, närvara vid evenemang, arbeta över de digitala tillgångarna, arbeta med TV-projekt och vara värd för en podcast. Det var mycket, men aldrig tillräckligt samtidigt.
Hur tog du nyheten om att tidningen Men’s Health stängdes i Australien?
Ärligt talat, inte bra. Jag håller fortfarande starkt med om beslutet att stänga varumärket, både av respekt för innehållet och vår publik, och ur affärsmässig mening. Varumärket flög och resonerade hos så många, särskilt när lockdown började och publiken vände sig till betrodda röster när det gäller deras hälsa. Vi var dock inte på rätt hem så det var i slutändan rätt sak för varumärket om vi inte skulle få ordentligt stöd. Jag tror fortfarande att det finns en plats för Men's Health i det australiensiska medielandskapet, särskilt 2021-2022.
Vilka proaktiva saker du gjorde eller hur du övervann de tuffa nyheterna?
För mig var det viktigt att hålla en rutin, vakna upp vid en regelbunden tid, komma igång tidigt och hålla kontakten med MH- och WH -lagen. Vi upprätthöll våra regelbundna veckomöten (via zoom) under de tre månader vi sattes på paus. Uppenbarligen var dessa inte obligatoriska, men de gav oss en möjlighet att ansluta och dela med oss av våra frustrationer, triumfer, bekymmer och att lyfta varandra. Hälsoteamet var otroligt nära, och vi förblir så, och vi genomgick alla en gemensam upplevelse.
Varför bestämde du dig för att starta SNEAKERS?
Mäns hälsa och välbefinnande, ämnet, är extremt relevant 2021-2022, utan tvekan mer än någonsin. När Men's Health sattes på paus i början av maj fanns det fortfarande historier att berätta som hade en allvarlig potential att hjälpa män genom dessa tider, särskilt inom psykisk hälsa. Efter cirka 3 veckors kamp mot företaget som slutligen stängde av oss, och efter råd från en bra karriärmentor, började jag skriva, intervjua och forska utan att ha en aning om hur jag i slutändan skulle dela dessa historier. Jag insåg hur mycket jag trivdes i mitt jobb både som yrke och som hobby, och jag ville förbli ansluten till det jag gör inom hälsoområdet.
Du har några ganska stora namn i det första numret som Chris Hemsworth och Mike Tyson, hur kom de till?
Jag brukade få denna fråga mycket av podcasters, andra redaktörer och författare under MH -dagarna, och det finns ingen riktig hemlighet; Jag frågar bara de män och kvinnor som jag skulle vilja höra från. Av någon okänd anledning var jag rädd för att be om intervjuer, men i slutet av dagen, om du ber någon om en intervju, kommer de antingen att säga "ja" eller "nej", och att höra "nej" är inte livshotande. Jag har nått Obamas varje månad de senaste 2 åren, och jag är ganska säker på att deras lag skulle ha mig på en bevakningslista nu, men det gör inte ont att fråga och jag kan inte vänta på den dagen de svarar med ett "ja".
Varför namnet SNEAKERS?
Tänk på alla gånger du tar på dig ett par sneakers; att gå till gymmet, springa, slå gymmet, springa ärenden. Det här är alla gånger när du avsiktligt söker självförbättring. Även när du parar en kostym med sneakers, injicerar du en känsla av liv och energi i din arbetsgarderob. Tänk om du kunde leva ditt liv i sneakers, alltid i jakten på förbättring. Det är det övergripande temat för publikationer som Man on Many, Men's Health och nu Sneakers.
Dessutom togs namnet Men's Health redan.
Du nämner att sneakers kommer att ha ett stort fokus på mäns hälsa och välbefinnande. Vad tror du saknas i det samtalet bland män i Australien?
Jag tror att det har varit stora steg mot att bryta ner stigmatiseringen av mental hälsa, särskilt de senaste åren. Men nu när män är mer bekväma med att prata om sina frågor och ge röst åt sina kampar, är nästa steg att utrusta varandra med verktygen för att bäst stödja och mildra dessa känslor, både för oss själva och för dem som öppnar upp för oss.
Du är i stort sett affischpojken för Men’s Health i och med att du förkroppsligar en aktiv livsstil. Vad är några enkla saker Aussie -män kan göra för att hålla sig aktiva?
Ett av de viktigaste målen jag hade under min tid på Men’s Health var att normalisera hälsan. Hälso- och fitnessindustrin har skapat ett så stort inträdesbarriär, så mycket att även att komma igång kan vara ganska skrämmande för vissa män. Det är en tuff balans att skapa en atmosfär av inspiration utan att glida in i skrämsel. Jag tror att det viktigaste att komma ihåg när det gäller att hålla sig aktiv är att allt är bättre än ingenting. Ingen förväntar sig att du ska ta ett 2-timmars maraton varje gång du går en joggingtur, men så ofta hör jag folk säga att de inte kommer att börja röra sig för att de är ”inte bra på det”. Rör dig på ditt sätt, hur och var du vill, och i din takt finns det inga regler. Men vad du än gör, prioritera rörelse under din dag.
Vilka tre produkter kan du inte leva utan?
Jag är lite minimalistisk, så fastnar inte ofta för "saker" om jag kan hjälpa det, men definitivt min telefon. Även om jag förlorade allt annat kunde jag fortfarande köra en tidning från min telefon - det skulle vara svårt, men det kunde göras. Jag är också en enorm läsare, så lägg ner mycket tid på att sortera igenom artiklar på min telefon.
Ett par träningssneakers skulle också vara ett måste; Jag är alldeles för aktiv för att leva utan dem inom räckhåll.
Den tredje måste vara hörlurar. Jag har alltid musik eller en podcast som spelar, även när jag går från rum till rum i huset gillar jag att något spelar i öronen.
Ser du fortfarande en plats för tidskrifter inom det australiensiska medielandskapet?
Absolut, dock måste modellen utvecklas för att de ska förbli relevanta, och vi har sett detta hända utomlands extremt effektivt. Magasinmärken måste sluta se sig själva enbart som tidningar och förvandla sig till mediemärken. Genom kreativa partnerskap och innovationer kan tidskrifter omfatta tryckta, digitala, erfarenhetsmässiga, visuella, detaljhandel … alternativen för att få kontakt med publik 2021-2022 är obegränsade. Med en solid uppsättning varumärkesvärden kan du bygga på publikens förtroende och få kontakt med dem på flera nivåer, och den tryckta produkten är bara ankaret i det övergripande medieekosystemet. Jag hoppas att det är vad som kommer att ske i Australien, men för att se att förändringar sker behöver vi ledarskap som är villiga att bryta sig loss från det "traditionella" sättet att göra saker och för att omfamna innovation.
