Justin Butterworth sålde sitt företag Rentahome för 29 miljoner dollar, tog av eftermiddagen och började sedan jobba med nästa stora idé. En miljard dollar. I avsnitt #5 av öl med en entreprenör - träffa Daniel Kjellsson honom.
Daniel Kjellsson: Låt mig få det här klart. När du är 38 år går du ut ur en byggnad med 29 miljoner dollar i kontanter - omärkta räkningar - när du lämnade ditt företag Rentahome.com?
Justin Butterworth: Haha, precis.
Vad var hisshöjden för Rent a Home?
Rent a Home var det första företaget som skapade en webbplats för semesteruthyrning för e-handel. Det samlade en riktigt fragmenterad marknad för semesteruthyrningsutrymmet, och för mig var det ett enkelt förslag på resor och internet och att hitta korsningen mellan de två.
Hur har det faktum att du avslutade den första verksamheten på ett så lukrativt sätt format hur du tänker på att starta ditt nya företag idag?
Det första jag tog bort från detta nya aktieägaravtal var exitklausulen. Jag fattar ett mycket tydligt beslut och uttalande för att säga "jag begår en bra bit av mitt liv och en stor del av mitt nettovärde för att lösa ett problem här - och för att inte skapa ett företag bara för att lämna det". Jag är mindre fokuserad på utgången.
Naturligtvis.
Ja.
Men ur en personlig krigskista synvinkel, hur stor risk tar du egentligen?
Så till exempel sålde jag mitt hus och åtog mig att hyra eftersom jag tror att du måste ha fullständig äkthet med din produkt eller ditt varumärke, oavsett vilken bransch du befinner dig i. Så jag sålde det och förpliktade mig att hyra. Jag har ett litet ställe i Byron Bay och jag hyrde ut det. Så jag blev kund inom Snug -konceptet. En hyresgäst, en hyresvärd och en medlem av en hyresgrupp. Jag tror att det är mer än bara åtagande i balansräkningen. Jag tror att det är engagemang för sinne och hjärta.
Din nya satsning - snug.co - är en central marknadsplats för bostadsuthyrning, eller hur?
Korrekt. allt handlar om passformen mellan bra människor och bra egendom. Vi försöker skapa en plattform som gör det möjligt för hyresgäster och ägare och agenter att komma ihop och hitta en bättre passform.
Tror du att vi går mot en miljö där vi kommer att vara lika känslomässigt avskilda från våra hem som vi har blivit för våra bilar?
Om du gick in på ett finansiellt rådgivningsföretag och berättade för din rådgivare att du ville investera i bara en aktie, skulle de tro att du är arg. Om du går in på en fastighetsbyrå och säger att du vill köpa ett hus, representerar det 90% av din nettoförmögenhet, belägen i en enda fastighet på en enda gata som omfattas av alla möjliga yttre faktorer utan portföljdiversifiering - det verkar att vara OK. Jag tror att den framtida modellen är långsiktig uthyrning med delad ägande av fastigheter. Du kanske äger 5% av 20 fastigheter och hyr ditt eget hem under det skede du lever på.
Jag tror också att det finns en generationstrend. Unga människor överväger behovet av konsumtion och ägande. Behöver du äga din musiksamling om du kan strömma? Behöver du äga DVD -skivor? Behöver du äga din bil om du kan åka med och så vidare? Och jag tror att samma sak gäller för bostäder. Jag tror att den grundläggande långsiktiga trenden verkligen brister i detta ”behov av att vara säker” som verkligen kan uppnås genom ett flerårigt hyresavtal, snarare än att äga en enda fastighet.
Tittar tillbaka på din resa - har du någonsin tappat vägen?
11 september kom och vi var i resebranschen. Naturligtvis när det inträffade ringde inte telefonerna och webbplatsen gjorde inga bokningar. Jag var tvungen att gå och kontrollera kablarna och se att vi faktiskt hade en kopplingston, och jag tänkte "Åh nej." Jag trodde att det var slutet. Sedan dess har jag insett att det alltid finns en katastrof någonstans och under varje katastrof dubblar jag och blir ett bättre företag. Jag skulle inte säga att jag njuter av de mörka tiderna, men under dessa tider rensar det ut de svaga konkurrenterna.
Vad har varit ditt bästa kontra sämsta affärsbeslut?
Jag tror att mitt värsta affärsbeslut var att inte skaffa kapital.
För att det bromsade dig?
Ja, jag hade mycket mer av en mindre paj. Tänk vad som hade kunnat hända om du hade lagt 100 miljoner dollar i hyra ett hem tio år före Airbnb …
Öl med en entreprenör stöds stolt av Hahn SuperDry. Justins framgång visar att du kan uppnå vad som helst om du tänker på det och kliver ut ur din komfortzon. Klicka här om du också vill Never Settle!
Showankaren Daniel Kjellsson har Oscar Wylee -glasögon och en Halda Race Pilot. Öl med en entreprenör filmas på WeWork Pyrmont, Sydney, Australien.
